根据县委统一部署，2025年5月6日至6月10日，县委第二巡察组对县供销社党组开展了常规巡察。8月7日，巡察组向县供销社党组反馈了巡察意见。按照工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、党组及主要负责人组织落实整改情况

（一）提高政治站位。坚持把巡察整改摆在突出位置，坚决扛牢巡察整改主体责任，研究部署巡察整改工作，把抓好整改作为一项重要政治任务抓细抓实，不断增强抓好整改落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，深刻认识巡察整改对规范供销系统运营、提升为农服务质效的重要意义，清醒把握巡察整改的长期性与艰巨性，杜绝整改过程中的形式主义，确保整改工作取得实效。

（二）压实主体责任。成立由党组书记任组长、班子成员为副组长、各业务科室及基层社负责人为成员的巡察整改工作领导小组，凝聚“全员参与、全程发力、全面整改”的思想共识。班子成员结合分管工作，主动认领反馈问题，逐一梳理制定问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”，明确具体责任人，细化具体完成时限，采取动态管理、台账推进、挂账销号的办法进行整改，定期召开调度会，完成一项销号一项，完不成任务决不收兵，落实不到位决不放过，确保件件有着落、事事有回音。

（三）聚焦建章立制。坚持以问题为导向，以巡察整改为契机，立足供销系统工作实际，坚持“当下改”与“长久立”相结合，着力构建堵漏洞、防风险、促规范的长效机制。在整改工作推进过程中，组织开展制度“大起底”，全面梳理评估找短板。对照巡察反馈问题，对制定的内部规章制度进行审查，修订和完善了相关规章制度，进一步扎紧制度笼子，确保各项工作有章可循、有据可依，切实把巡察整改成效转化为规范运营、提升服务、防范风险的强大动力，为供销事业高质量发展提供坚实制度保障。

二、整改进展情况

（一）关于贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署不深入，履行职能责任有差距方面问题

1.学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想不到位问题的整改进展情况：

（1）落实“第一议题”制度有落差。

整改情况：一是丰富学习形式。在政治理论学习的基础上探索建立了“领学+研学+践学”机制，由班子成员轮流领学，围绕学习主题，如党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于供销社的重要指示批示精神等开展研讨，结合工作实际制定工作措施和计划，并做好学习记录；二是严肃会议组织。严格执行“第一议题”学习的时间、内容、程序，2025年8月至今的党组会议均严格执行“第一议题”制度，党组成员围绕党中央最新精神要义，结合实际工作进行深入研讨可落实的举措。

（2）学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要论述不深入。

整改情况：一是筑牢思想根基。充分利用理论学习中心组和机关集体学习，截至目前党组共安排7次理论中心组学习，1次机关集中学习，1次系统的培训，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于供销合作社的重要指示批示精神、对做好“三农”工作作出的重要指示精神等，班子成员开展交流研讨，部分班子成员作了发言，并结合我县实际研究贯彻落实措施；二是开阔学习视野。2025年12月16日邀请汶上县委党校讲师围绕学习贯彻党的二十届四中全会精神进行授课，切实提升了运用党的创新理论指导实践、推动工作的政治自觉和能力水平；三是紧密联系实际。充分运用党的理论知识，结合供销社工作实际，研究制定2025年下半年工作落实措施和2026年持续深化综合改革、提升为农服务能力等方面的工作要点。

（3）主题教育开展不够扎实。

整改情况：一是提高政治站位。开展了习近平新时代中国特色社会主义思想专题研讨，组织党员干部深入学习践行习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，持续筑牢了思想政治根基；二是成立督导小组。成立由分管领导担任组长的督导小组，对学习成效开展“回头看”，制定查摆问题清单，对查摆问题的深度和整改效果进行全程跟踪，定期通报整改进展；三是深入查摆问题。2025年9月10日召开巡察整改专题民主生活会，党组成员积极认领问题，建立工作台账，明确整改内容、整改责任、整改时限。2026年2月13日召开2025年度民主生活会，县社党组成员逐一进行个人对照检查，党组书记代表党组进行对照检查，发言紧密联系实际，深入检视剖析，认真查摆问题，明确了努力方向，起到了红脸出汗的效果。

2.履行为农服务核心职责不够有力，推动供销系统综合改革不深入问题的整改进展情况：

（4）“三会制”运行不规范。

整改情况：一是规范治理结构。严格按照汶上县供销社“三定”方案和供销社章程落实“三会制”运行，完善了汶上县供销社章程，明确了理事会、监事会职责和权责；二是健全监督机制。健全完善监事会工作规则制度，规范监督流程、界定职责权限、明晰监督重点等，充分发挥监事会监督职能。2025年10月20日召开了汶上县供销合作社联合社六届监事会二次、三次会议，学习贯彻习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，传达学习贯彻省社五代会精神，同时根据《汶上县供销合作社联合社章程》有关规定，进行了监事替补。

（5）为农服务效能不足。

整改情况：一是聚力整合农机资源。积极整合了县域内100多台农机设备，提升了为农服务能力，壮大了供销社服务队伍；二是加速落实项目资金。借助农业社会化服务项目补助资金，正积极向县财政局争取，截至目前已拨付2023年资金的三分之一；三是全面评估服务潜力。2025年11月12日核查了金水桥、河湾、崔辛庄等为农服务中心的技术装备水平、人员专业技能、资金实力及信息化应用程度，识别可拓展业务，评估提供深层次、多元化服务的潜力；四是持续提升服务能力。东莞一翔液体肥料有限公司全资持股，建设山东乡喜液体肥料有限公司，共同开发建设年产能30万吨的液体配方肥生产与配送服务基地，对汶上农户提供“统测、统配、统供、统施”的液体测土配方施肥服务，构建农业社会化服务新质生产力。

（6）履行资产监管职责不力。

整改情况：一是强化队伍。切实发挥会计集中监管中心职能，2025年9月1日印发了《关于调整社有资产管理委员会成员的通知》，将会计专业人员纳入会计集中监管人员队伍中，充实人员力量，显著提升了监管的专业性与时效性，有效增强了风险识别和防控能力；二是规范流程。严格按照会计集中监管制度，规范会计监管流程，明确了会计监管中心会计岗位职责，履行会计监督职责，维护财经纪律，构建起了以会计监管中心分管主任牵头的会计监管责任体系；三是全面清查。由资本运营科牵头，聘请山东磐恒土地房地产资产评估测绘有限公司，全面清查基层社土地资产，已整理出基层社土地勘测定界图、影像图台账；四是强化监督。2026年1月26日召开了汶上县供销社会计监管中心工作会议，开展核查调研，对会计集中监管中心履职，社属企业资产进行“回头看”。

3.基层供销社发展缺乏活力，助推乡村振兴存在薄弱环节问题的整改进展情况：

（7）盘活社有资产思路不宽。

整改情况：一是进行合同整改。梳理部分基层供销社20年以上的长期租赁合同48份，通过入户谈话，开座谈会等多种方式，与长期租赁承包人协商，督促指导合同整改，目前已整改完成14份合同，确保了社有资产的保值增值；二是加强分类指导。建立基层社管理台账，与山东磐恒土地房地产资产评估测绘有限公司签订合同，对基层社土地资产进行排查，整理完成了基层社土地勘测定界图、影像图台账。三是创新工作方式。与4家企业签订了6份开放办社协议书，进一步提升供销合作社为农服务能力。

（8）流通网络未成体系。

整改情况：一是规范标识使用，强化资产监管。加强了基层社以资产租赁、承包形式授权超市、商铺使用供销社标识监督管理工作，4家企业与基层社签订了《中国供销合作社标识使用协议书》，规范了标识的使用；二是健全网络体系，实施分类赋能。完善流通网络体系，建立健全服务网络，对系统内经营网点加强业务指导，并签订了6份开放办社协议书。2025年8月20日印发了《汶上县供销系统现代流通服务网络工作安全生产经营制度》，要求各经营网点严格按照制度开展生产经营活动，进一步规范了各经营网点的生产经营；三是创新工作方式。对6家发展好的基层社加大业务指导，继续发挥优势，帮助其余7家薄弱基层社结合自身基础寻找出路。

（9）基层社资产监管有漏洞。

整改情况：一是依法联动，注销违规权证。联合县自然资源局、相关乡镇政府，注销了不动产证并进行了公示；二是全面清查，摸清资产底数。社有资产管理委员会牵头，组织了人员对基层社资产再次进行清查，按照土地、房产类别进行了登记造册、建立台账，整理成册土地勘测定界图、房屋影像图各103份；三是完善制度，强化监管职责。健全完善了基层社资产监督管理办法，充分发挥社有资产管理委员会监督管理职责，及时调整成员名单，2025年9月1日印发了《关于调整社有资产管理委员会成员的通知》，将会计专业人员纳入资产管理委员会，显著提升了监管工作的专业研判能力和政策执行的精准高效水平。

4.防范化解重大风险存在薄弱环节问题的整改进展情况：

（10）落实安全生产监管责任不到位。

整改情况：一是根治隐患，闭环管理。对租赁点商场商户“私拉乱接电线”等反复问题，组织了社属企业排查整改，共发现问题2处，目前已整改完成；二是压实责任，强化理念。2025年12月16日组织基层社、社属企业相关人员围绕安全生产进行了培训，提高了安全生产保障意识；三是严格监管，加密排查。制定并落实了常态化巡查计划，每月到社属企业检查一次，截至目前共检查7次，发现问题隐患6个，对发现的问题隐患，下发安全生产督导检查问题整改通知单6份，明确检查问题，整改时限，确保整改到位。

（11）安全生产教育培训不扎实。

整改情况：一是强化计划引领与执行刚性。督促各单位结合业务实际制定年度安全培训计划，将培训从“软指标”变为“硬任务”，确保基层社及社属企业培训全覆盖，改变了过去仅少数单位开展的状况；二是量化参训考核与过程监督。 深化“入企指导”机制，每月深入企业开展检查，重点核查培训签到记录，通过刚性约束将社属企业员工参训率提升并稳定在90%以上，有效解决了人员参与度不足的问题；三是突出实战实训与内容优化。重点增加贴近岗位的实操演练比重，2026年1月2日在烟花爆竹公司率先开展专项应急演练，通过模拟真实场景显著提升了培训的吸引力和实效性，切实增强了从业人员的安全技能。

（12）安全隐患排查整改不彻底。

整改情况：一是紧急处置存量隐患。南站供销社加油站已按消防沙池标准配足沙量，杨店供销社已对原危旧办公房清空人员与物品、设置硬质围挡封闭，并制定修缮方案，彻底切断风险源；二是举一反三专项排查。对全系统消防设施、老旧建筑开展拉网式检查，发现问题立行立改，更换欠压灭火器9个、规整老化线路1处，确保同类隐患动态清零；三是强化投入闭环验收。对某基层供销社投入专项资金用于隐患整改，预计2026年5月底完工，到时将联合专业机构验收，确保整改一处、销号一处，实现从排查到验收的全链条闭环管理。

（13）意识形态工作责任压得不紧。

整改情况：一是压实主体责任。完善意识形态责任制，强化党组领导，2025年9月、12月召开党组会议专题研究意识形态工作，党组书记带领班子成员学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述并对2025年全县供销社系统意识形态领域工作进行分析研判，党组领导的述职报告及民主生活会材料中均提及意识形态工作，并深刻认识到意识形态工作的极端重要性；二是深化理论武装。统一思想认识，提高政治站位，把《整治形式主义为基层减负若干规定》纳入了理论学习中心组学习内容，9月份开展专题学习研讨；三是重视统战工作，保障文化安全。提高对统战工作的重视，强化责任落实，开展了民主宗教政策专题学习会议及反邪教警示教育，保障文化安全；四是健全长效机制，强化制度保障。成立了以党组书记担任组长的意识形态领导小组，党组成员落实“一岗双责”责任，坚持将意识形态工作与党建、业务工作同谋划、同部署、同推进。

（二）关于全面从严治党政治责任扛得不牢，形式主义等问题仍然存在方面问题

1.学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想不到位问题的整改进展情况：

（14）主体责任扛得不牢。

整改情况：一是落实定期研究机制。将全面从严治党专题会议纳入了党组年度工作要点和会议计划；二是提升专题研究质效。2025年8月11日召开了党风廉政建设专题党组会，会议传达学习近期市、县纪委违反中央八项规定精神典型问题通报，县纪委监委派驻第六纪检监察组传达汶纪《2025》17号文关于加强基层供销社监督管理的纪检监察建议，党组书记对下步工作进行了安排部署；三是压实闭环管理责任。规范会议记录，建立了全面从严治党决策部署督办台账，明确决策部署事项及本单位落实措施等，对会议议定事项进行跟踪督办，形成了“研究-部署-落实-反馈”的工作闭环。

（15）“一岗双责”压得不实。

整改情况：一是强化认识，示范引领。党组成员进行反思对照，分别与分管科室及社属企业负责人进行谈心谈话；二是召开会议，常态监督。2025年8月11日召开了党风廉政建设专题党组会，会议传达学习近期市、县纪委违反中央八项规定精神典型问题通报，县纪委监委派驻第六纪检监察组传达了汶纪《2025》17号文关于加强基层供销社监督管理的纪检监察建议，2026年2月28日上午召开全县供销系统党风廉政大会。2025年8月以来，班子成员分别与分管科室及部分社属企业负责人进行廉政谈话，并听取了党风廉政情况汇报；三是述责评议，压实责任。将“一岗双责”落实情况纳入了述职述廉报告和2026年2月13日召开的2025年度民主生活会中，党组书记落实第一责任人责任、其他班子成员落实“一岗双责”要求。

（16）违纪违法问题时有发生。

整改情况：一是精准施教，靶向发力。2025年12月16日，邀请汶上县廉政教育中心主任围绕认清形势、筑牢防线，做一名清正廉洁、一身正气的中共党员进行授课，加强了全体职工的党风廉政意识建设；二是筑牢防线，深化警示。利用微信公众号推送廉洁过节、落实中央八项规定及其实施细则精神的提醒，并在放假前对全体干部职工进行口头提醒，突出廉洁意识，对关键岗位人员聚焦权力运行风险，集中开展廉政风险排查，制定了领导班子、业务科室风险点排查清单，明确风险等级、整改措施，做到即知即改。

（17）警示教育开展不到位。

整改情况：一是严肃纪律，果断处置。2025年6月10日，南站供销社与职工孙某某解除了劳动关系，并出具了解除劳动合同证明；二是进行培训，深化警示。2025年12月16日邀请汶上县廉政教育中心主任围绕认清形势、筑牢防线，做一名清正廉洁、一身正气的中共党员进行授课，加强了全体职工的党风廉政意识建设。2025年12月8日，县社机关全体干部职工集中学习汶纪通〔2025〕2号文件《关于5起违反中央八项规定精神典型通报》《关于3起违规吃喝典型问题通报》以及汶纪通〔2025〕3号文件《关于4起违规吃喝典型问题的通报》，部分业务科室科长结合案例进行现场发言；三是创新方式，增强实效。创新教育形式，利用微信公众号等平台在中秋国庆等重要节假日推送了警示教育内容，对单位职工定期进行廉洁提醒。

2.作风建设存在短板，隐形“四风”问题依然存在问题的整改进展情况：

（18）文风不实。

整改情况：一是加强材料审核。对材料进行严格审查把关，实行材料初审和复审制度，压实公文写作每个环节的主体责任。公文起草者是第一责任人，做到思路清、情况明、内容实，科室负责人、分管领导严把审核关，逐字逐句认真审阅；二是规范材料撰写。2025年12月16日邀请汶上县委办公室信息调研室主任围绕材料撰写方法技巧为县社全体职工及部分基层社、社属企业人员进行授课，夯实干部职工提笔能写的基本功；三是进行批评教育。2025年8月18日，围绕文风不实、对各支部“三会一课”开展指导督促不到位等方面问题，对党务工作者进行了谈话批评教育。

（19）公务接待不规范。

整改情况：一是立行立改，压实责任。对存在的列支无公函、无事由等业务接待费问题进一步核实，做出相关情况说明及负责人签字确认材料，某社属企业1.76万元招待费及某基层社420元接待费均已按要求退回，并对相关经办人、审核人进行了批评教育；二是从严监督，长效防范。强化对社属企业的监督管理，制定了会计监管制度，严格按照中央八项规定及其实施细则精神和省、市、县有关规定落实公务接待制度，规范公务接待流程；三是加强教育，深化警示。2025年12月16日，邀请汶上县廉政教育中心主任围绕认清形势、筑牢防线，做一名清正廉洁、一身正气的中共党员进行授课，进一步强化了全体职工的党风廉政意识建设。

（20）违规发放津贴补贴。

整改情况：一是立即清退，纠正偏差。值班费1.08万元、2.75万元已按要求退回至会计监管中心账户，公杂补助3200元、出差补助5250元已按要求退回至汶上县财政保障中心账户；二是完善制度，源头防范。对县社机关5名工作人员、相关基层供销社负责人员共7人进行批评教育，并做了思想教育工作，同时完善企业内控制度、《会计集中监管制度》，进一步加强财务支出审核，严格把控报销关口。

（21）公务用车管理不规范。

整改情况：一是压实责任主体。2025年8月25日，印发了《关于明确汶上县供销合作社联合社公务用车管理责任人的通知》，严格规定了驾驶员、用车人、审批人的各自职责，形成了“谁用车谁申请、谁驾驶谁登记、谁审批谁负责”的责任链体系；二是修订管理制度。修订完善了《公务用车管理办法》，明确了公务用车管理、调度派车标识化管理等。并制定了公务用车审批单，用车前需登记用车时间、用车科室、用车去向等；三是加强环节监控。利用山东省公务用车管理平台，重点核查了截止到2026年2月的公车使用情况，并核查加油台账，通过比对用车时间、行车轨迹等，排查了公车私用、虚报里程、油卡套现等潜在风险。

3.重点领域监管不到位问题的整改进展情况：

（22）内审制度形同虚设。

整改情况：一是精准计划，夯实基础。成立由县社党组成员、监事会主任任组长，财务会计科、资本运营科业务科室人员为成员的审计工作小组，为进一步提升专业素养，审计工作小组认真学习了《内部审计监督制度》等文件，进一步强化了业务能力；二是强化监督，确保实效。严格执行《内部审计监督制度》要求，研究制定了审计工作计划，明确审计工作安排分为2026年、2027年两个阶段完成，重点审计2024至2025年企业相关经济活动，采用报送审计和就地审计结合的方式，对所有社属企业、基层社进行审计，确保全覆盖，2026年2月开始对烟花爆竹公司、中都供销公司进行审计。

（23）合作发展基金管理混乱。

整改情况：一是筑牢基金安全防线。严格遵守《县社合作发展基金管理暂行办法》相关规定，督促财会人员自行安排时间进行相关规定学习，健全资金管理机制，按要求实现了“专户专管”，设立发展基金专用账户，及时收回外借给企业的合作发展基金3万元；二是保障基金精准投放。2025年9月1日印发《关于调整社有资产管理委员会成员的通知》，将会计专业人员纳入资产管理委员会人员名单，充实了工作力量。2025年11月12日召开资产管理委员会会议研究基金管理使用事项，指导检查合作发展基金使用情况，确保合作发展基金合理使用。

（24）社属企业管理不规范。

整改情况：一是优化机制，健全制度。由资产监督管理委员会牵头，2025年9月1日印发现代化企业管理制度，2025年10月1日实施，明确企业管理制度大纲，如劳动合同制度、薪资管理制度、考勤管理制度等17条制度规范；二是规范账目，精准核算。2025年12月16日邀请汶上县审计服务中心和济宁市供销社有关同志围绕社有资产监管、财务会计规范管理进行授课，推进财务管理和社有资产监管规范化、制度化；三是严格审批，透明支出。建立了标准化的支出审批流程和制度，明确单位报账日、审核会签要求等，并列明领用专项资金、代管资金审批表，写明资金申请附报资料。

（25）公款私存。

整改情况：一是核实问题，清收资金。核实了中都供销公司业务费用情况，收回了不合规的业务费用3590元，并对相关责任人进行了批评教育；二是完善制度，规范管理。2025年10月17日，中都供销社综合有限责任公司重新修订完善了财务管理制度8条，明确资金管理、费用报销与借款等事项。2025年12月16日开展了财务人员教育培训，同时县供销社财务会计科科长参加汶上县2025年度行政事业单位财会人员专题培训班并顺利结业。

4.执行财务制度不严格问题的整改进展情况：

（26）对基层社财务支出管理松懈。

整改情况：一是清理遗留账目。由财务会计科牵头，组织清理农享城账目，全面梳理遗留财务问题，待历史遗留账目问题全部解决后，进行农享城公司注销；二是整改违规支出。针对白条入账问题，补充了基层社记账凭证、发票、房屋维修协议、施工材料清单等证明材料；查找到2021年10月支付2019年及2020年安全统筹费共计8617.29元的有效票据，剩余272.67元未查找到有效票据的，根据要求退回单位账户。2022年6月支付2021年安全统筹费3816元已找到有效票据；三是完善审批流程。2025年12月16日，对财务会计、资产管理人员开展业务培训，提高财会人员专业素质，加强企业财务支出审批流程，严格执行“四审四查”制度，压实各环节审核责任，确保资金使用合规、安全、高效。

（27）应收账款长期挂账。

整改情况：一是梳理账目。对账面应收账款设备款项开展了核查，因时间较久，具体构成事项复杂，需要进一步梳理；二是实地摸排。成立了专项核查小组，对机械设备存放地点和资产状况进行摸排，对摸排具体情况作出了情况说明，因时间久远，机械设备已全部到报废期限，机器性能落后，无法使用。

（28）代理记账质量不高。

整改情况：一是规范协议，强化协同。2025年9月2日县社与第三方会计记账代理公司签订了代理记账服务协议，规范完善协议内容，明确了业务服务对象与范围、甲方乙方的权利与义务、服务费用及付款方式、协议有效期等事项；二是过程严控，动态纠偏。加强了与代理记账服务公司业务沟通，强化代理记账业务日常监督和检查，明确了代理记账服务单位及费用明细表，制定代理记账业务问题台账，截至目前，发现的两项代理记账问题已完成整改，确保代理记账业务符合财务会计法律法规、制度和准则要求。

（三）关于党组领导作用弱化，基层党建工作质量不高方面问题

1.党组领导作用发挥不充分问题的整改进展情况：

（29）领导班子自身建设有待加强。

整改情况：一是开阔思路，借鉴经验。2025年12月11日，县供销社党组成员、监事会主任带队到邹平市供销合作社联合社学习农业社会化服务等方面的工作先进经验和做法，开拓了提升农业社会化服务能力的工作思路；二是科学决策，凝聚共识。班子成员之间加强沟通协商，2026年2月8日进行谈话谈心，对下步的工作，党组集体决策、科学决策、开展前期论证研讨，充分听取意见，征求意见，各分管领导共享信息，促进需求对接；三是深刻剖析，整改提升。结合巡察整改意见，2025年9月10日召开了巡察整改专题民主生活会，邀请县纪委常委、县委巡察办主任参加，县社班子成员依次作对照检查，实现了端正认识、查摆问题、改进不足、举一反三的目的。

（30）“三重一大”决策制度执行不到位。

整改情况：一是以案为鉴，深学细悟。2025年12月16日在党校进行了为期一天的基层党建培训，学习贯彻党的二十届四中全会精神，加强党风廉政建设，有效提升了党员干部的政治素养和纪法意识；二是规范议事，强化核心。2025年8月29日，县社召开党组会议，强调“三重一大”决策制度的重要性。要充分发挥党组领导核心作用，严格落实党组议事规则，健全完善党组议事程序，做好会前准备、会中决策、会后落实，认真履行供销社党组“三重一大”决策制度实施细则，严格落实“一事一议”制度，把党的领导贯彻到履职履责全过程；三是统筹协调，规范记录。建立了会议统筹机制，明确了会议分类管理、审批流程等要素，制定会议登记表，写明会议时间、地点、事由，由办公室统一协调排期，避免时间重叠。规范了会议记录格式要求，每个会议的内容、主题等均详细记录。

2.干部队伍管理用力不足问题的整改进展情况：

（31）缺乏专业技术人才。

整改情况：一是优化干部结构。深入研究干部人事任用事项，选拔优秀年轻干部任职科室负责人，激发了年轻干部干事创业的热情，为年轻干部提供了更广阔的展示平台；二是落实轮岗制度。落实县委组织部关于中层干部轮岗交流的要求，促进工作有效运作，提高干部工作能力；三是强化专业培训。加强了专业技术岗位人员培训，除完成规定的专业课学习外，2025年12月11日组织单位部分专业技术岗位人员赴邹平供销社学习供销社工作创新经验。

（32）担当作为不够。

整改情况：一是思想引领，树立导向。2025年12月16日开展基层党建培训，围绕贯彻落实党的二十届四中全会精神，加强党风廉政建设展开学习，有效提升了党员干部的政治素养和纪法意识；二是谈心赋能，破解难题。2026年3月9日在县社会议室召开汶上县供销社青年干部座谈会，青年干部结合各自科室实际工作进行发言，县社党组书记进行总结，分析工作难点、堵点，帮助干部梳理资源、协调支持，为青年干部日后工作指明方向；三是正向激励，激发干劲。2026年1月14日利用汶上县供销社公众号转发《“留在乡村”供销人才风采——汶上县康驿、南站供销合作社主任曹洪涛》，召开汶上县供销系统工作动员大会，形成“比学赶超”的工作氛围。

（33）人员编制缺口大。

整改情况：一是注入活力，优化结构。积极吸纳年轻力量，在2025年招录一名大学生的基础上，2025年10月21日向县委编办及时汇报编制情况，上报下一年度用编计划，获批一个用人名额，2026年1月已开始进行报名，新招录人员预计2026年7月份到岗；二是实践锻炼，提升能力。干训结合，增强工作力量，有计划地安排年轻干部在机关科室之间进行跨领域交流，安排年轻干部先后在人力资源科、资本运营科锻炼，使其熟悉全系统业务流程，培养年轻干部全局观念和综合能力；三是科学考评，择优任用。建立年轻干部培养考核选拔机制，选拔优秀年轻干部任职科室负责人，构建选、育、管、用闭环，形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的良性机制。

3.基层党建存在薄弱环节问题的整改进展情况：

（34）基层社党建与业务脱节。

整改情况：一是梳理清查，精准培育。梳理了基层供销社党支部书记与理事会主任不一致花名册，摸清班子成员政治身份情况，2025年9月15日印发了《任免职的通知》，发展了年轻且政治表现和业务能力强的干部；二是强化理念，压实责任。树立“抓好党建是最大政绩”的政治理念，加强基层党建学习培训，2025年12月16日邀请汶上县廉政教育中心主任围绕党风廉政建设进行了培训，有力促进了工作作风的持续向好，营造了更加风清气正的干事创业环境；三是社地协同，融合发展。配合乡镇党委做好各基层社党支部党建工作，将业务工作与党建工作更好融合，以党建引领业务发展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（35）“三会一课”制度落实不到位。

整改情况：一是严守制度，常态监督。严格执行党的组织生活制度和程序，加强对党务工作人员的日常培训教育和日常提醒，对机关党支部、第五棉厂党支部和第六棉厂党支部进行了谈话提醒；二是抓实培训，规范建设。2025年9月15日对机关干部职工及基层社、社属企业党支部书记等进行党建培训，切实提升了党员干部的政治素养和业务能力，筑牢了基层战斗堡垒；三是强化指导，夯实堡垒。选派机关干部对各社属企业党支部进行党建指导，2025年9月15日，对党建指导员进行培训明确了党建指导员的工作职责，切实加强了对社属企业党支部的指导和管理，并对社属企业党支部情况开展了检查，提升了基层党组织战斗堡垒的作用。

（36）民主测评不严肃。

整改情况：一是补录缺失，规范归档。对2021年3月17日、2021年8月11日、2022年2月28日、2023年3月20日的党支部及班子成员民主测评汇总表、民主评议党员意见汇总表、民主评议党员统计表进行补充完善，确保资料完整归档；二是全面排查，立行立改。2025年10月11日，人力资源科牵头，对2024年机关党支部及班子成员民主测评表、党员民主测评表汇总结果进行了集中排查，未发现类似问题；三是严格程序，闭环管理。严格规范程序，2025年10月18日按照民主测评的工作流程与时限要求，完成了结果汇总与归档。

（四）关于巡察发现问题整改落实不彻底方面问题

（37）落实整改主体责任不够有力，整改缺乏韧劲问题。

整改情况：一是立即纠错。对支出附件不合规问题进行认真梳理，印刷品0.48万元，已联系原商家补开正规发票，拆迁劳务费800元，因公司倒闭，无法重新开具发票，已按要求退回单位账户。对中都供销公司未入固定资产问题立即更正记账凭证，并做好相关账务调账处理，建立完善了中都供销公司固定资产台账，明确资产名称、类别、净值、使用状况等，对核查情况进行情况说明。成立了工作小组，与某基层社进行工作交接，2025年9月完成交接审计工作，并对责任人进行批评教育；二是强化培训。2025年12月16日组织了县社机关全体干部、各社属企业负责人、各基层社班子成员及会计开展培训，内容围绕学习贯彻党的二十届四中全会精神，加强党风廉政建设，提高财务、资产管理人员专业业务能力，推进财务管理和社有资产监管规范化、制度化，以及进行安全生产警示等展开，培训覆盖90余人次，切实提升了干部职工的工作能力，在单位营造了良好的干事创业氛围；三是长效监管。2025年10月17日修订完善了《汶上县中都供销社综合有限责任公司财务管理制度》，进一步明确了资金管理、费用报销与借款、票据管理等事项，规范财务管理流程。截至目前召开整改调度会议5次，统筹整改任务完成进度，确保问题整改按时保质完成。

三、下一步工作安排

一是持续压实政治责任。将巡察整改作为重要政治任务，不断强化抓好后续整改的思想自觉和行动自觉。强化党组对整改工作的全面领导，党组书记切实履行“第一责任人”职责，班子成员严格落实“一岗双责”，持续拧紧责任链条，确保整改不松劲、责任不缺位、落实无死角。

二是强化举一反三思维。根据巡察反馈问题为切入点，深入剖析问题产生的深层次根源，进行梳理分析，做到找准病灶、深挖根源、靶向施策。主动对照巡察发现的普遍性、倾向性问题，结合供销社履职实际开展全面自查自纠，推动整改工作从“解决单个具体问题”向“规范一个领域、完善一套机制”深化，实现“整改一个问题、堵塞一批漏洞、提升一片效能”，切实把巡察整改成效转化为规范供销社运营、提升为农服务能力的具体实践。

三是狠抓制度执行落地。紧盯制度执行的关键环节与重点领域，结合巡察整改完善的各项规章制度，采取“定期普查+随机抽查”的立体化监督模式，对执行过程进行全程跟踪问效，推动各项工作在制度的轨道上有序运行，实现管理效能的跨越式提升，不断提升供销社管理效能、服务效能，切实发挥供销社在服务“三农”、保障民生、促进乡村振兴中的重要作用。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。

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中共汶上县供销合作社联合社党组

2026年3月10日