7月7日,县水务局党组书记、局长汪林主持召开重点工作推进会议。会议一是传达贯彻市、县领导关于对防汛、安全生产工作的会议精神;二是对2023年上半年县政府常务会议确定事项的贯彻落实进行统筹调度;三是通报《重点工作台账》部分工作进展情况,对进展缓慢的项目进行安排部署。局党组班子成员、科级以上领导干部及相关科室负责同志参加会议。
会议指出,2023年上半年县政府常务会议确定事项主要涉及清源污水处理厂提标改造、镇级污水处理人工湿地项目、城东水厂水资源地迁建项目,各项工作有序推进中。清源污水处理厂提标改造项目已完成方案优化并通过专家评审,经县政府常务会议和县委常委会通过,以特许经营方式由汶上公用建设运营,目前已完成留置氧工艺装置、泵房、阀门管道等设施的新改造;城东水厂水资源地迁建项目5月17日完成招投标工作,6月份开工建设。关于镇级污水处理站配套人工湿地项目,县水务局会同有关乡镇、自然资源和规划局有关科室对湿地选址逐一进行了现场核查。目前,6个乡镇初步确定了项目选址。 7月3日,分管县长召开调度会议,要求有关乡镇积极与县自然资源和规划局对接,结合当前正在编制的乡镇国土空间规划,预留建设用地,7月底前镇级污水处理站配套人工湿地项目选址落实到位。
会议要求,一要进一步做好在建水利工程近期雷雨大风天气防范工作,落实好“七下八上”防汛关键期防御措施,确保水利工程施工安全,安排组织企业召开安全生产警示教育会,规范上报重大事故隐患专项排查整治行动信息报送;二要积极按照领导干部领衔重点工作的模式,事争一流、唯旗是夺,领着干、带头干,做到各项工作心中有数。要按照时间服从质量的要求,干成一项、销号一项,确保每项工作经得起检验,要做好工作推进中的典型经验和特色做法的总结、推介和宣传工作,为全县水务事业发展营造良好氛围;三要善于总结,用解剖麻雀的精神分析落后指标的原因,要建立项目台账,进行周盘点、旬推进、月调度,全面扭转考核被动和落后局面。
【会议解读】
重点工作台账制度是我县践行“严、真、细、实、快”工作作风,推动重点工作锐意进取、争先进位的重要制度安排,是全局总体工作的综合反映。要将此项制度的落实作为实现全局工作提质增效、跨越提升的“关键一招”,结合水务工作实际把台账结果反馈到具体人员上,反馈到考核机制中,坚决杜绝“干与不干一个样、干好干孬一个样”,切实以重点工作台账促进执行力提升。