各市发展改革委：

为充分发挥有效投资拉动作用，推动重点项目建设“开门红”，现就项目建设有关事项通知如下：

一、强化项目管理

（一）加紧完善省重大项目台账。落实项目清单式管理要求，认真做好省重大项目入库组织协调，逐一核实项目信息，1月底前完成项目入库和信息完善工作，确保月调度任务顺利发起。

（二）加快推出市、县重点项目。本着省级统筹调度、市县分级负责的原则，2月5日前各市、县分别谋划推出本级重点项目。市、县重点项目统一入库管理，各市负责本市市、县两级重点项目入库组织、日常调度、审核把关，要认真细致做好项目去重工作，确保项目不重复纳入省、市、县三级重点项目库。

（三）加强重点项目调度管理。依托重大项目管理服务平台，做好重点项目投资完成、形象进度月调度以及开工情况周报告工作（周报内容根据省委、省政府要求及时调整随时通知）。要规范年度项目调整程序，增强按计划执行的严肃性，项目清单确定后不得随意调整，对个别因市场、建设条件等发生重大变化无法实施的项目，要按程序进行调整，项目调整有关材料和调整结果要及时报备。省重大项目实行全过程管理，对在库的往年度未完工项目同步在平台开展调度，每月及时填报进展情况。项目完工后要按有关要求组织竣工验收，由市发展改革委书面文件申请退库。

二、强化协调服务

（一）加强协调配合。主动与自然资源、生态环境、水利等部门对接，积极协调推进项目立项、规划选址、用地、环评、能评、开工许可等各项审批服务，全力配合做好用地、环境容量和用水等手续办理，推动项目依法合规开工建设。深化政银企合作，摸准项目融资需求，加大推介力度，拓宽融资渠道。加强与统计部门对接，新开工项目要及时纳统，确保数据准确。

（二）加强项目服务。要主动帮办代办，聚焦手续办理、要素保障等关键环节，紧盯项目需求，提供订单式、个性化的服务，及时协调解决项目推进中的难点堵点。

（三）加强督促落实。加大督促力度，通过日常调度、不定期现场调研，督促项目按计划推进，及时发现并协调处理弄虚作假和违法违规建设行为。注重督促实效，将更多精力放在问题协调解决上，鼓励开展多部门联合调研，避免对同一个项目反复检查，坚决杜绝搞形式、走过场。

联系人：李易达；联系电话：0531-51783151。

                                                                           山东省发展和改革委员会

                                                                                  2023年1月29日