2021年，县供销社认真贯彻落实习近平总书记关于供销社工作最新指示批示精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和打造服务农民生产生活综合平台，继续深化土地托管，开展村社共建，推进综合改革，服务乡村振兴。2021年工作要点如下：

1、坚持党的建设统领地位。以党的建设为总抓手，全面加强政治建设、思想建设、组织建设、制度建设和作风建设，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是坚持对习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神学习的常态化制度化，用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是扎实做好市委巡察“回头看”反馈问题的整改落实，以问题整改促制度建设不断完善、促工作作风不断转变。三是坚持将党的建设贯穿于供销社综合改革的方方面面，确保供销社综合改革的正确方向、健康发展和有力推进。四是围绕建党100周年主线，落实好党史学习主题教育活动，策划好、开展好各项庆祝活动，带领系统广大党员干部重温党的光辉历史，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，凝心聚力推动供销社改革发展，在乡村振兴中发挥更大作用。

2、提升土地托管服务能力。充分利用山东省供销社与汶上县人民政府签订农业领域战略合作协议的机遇，招引山东省供销社农服投资公司到汶上投资成立农业社会化服务龙头公司，建立1—3万亩土地托管服务示范基地，打造供销社为农服务的主导力量。依托省、市供销社农业社会化服务龙头公司，强化为农服务中心建设和改造提升，整合县域农业社会化服务力量，做大做强农业服务联合体，规范提升农业社会化服务水平。

3、共建党支部领办合作社。深入开展“党建带社建，村社共建”，发挥村“两委”组织优势和供销社服务优势，继续推进村级供销社和党支部领办合作社融合共建。一是继续推行小农户以土地入股，与村集体共享保底分红的模式，保障小农户和村集体的土地收益稳步增收；二是针对我县土地流转率已达80%、种地大户成为种地主力的实际，探索村集体组织种地大户入股村级社、接受供销社土地托管服务，村集体获得服务分红的模式。依托省供销社农服公司，整建制推进次邱镇38个村级供销社规范运营。

4、提高产业化服务水平。在与利生集团达成一二三产业融合发展合作意向基础上，发挥利生集团农产品加工龙头企业的带动作用，尽快推动现有村级供销社与利生集团对接，借助利生集团意向投资1000万元的有利条件，在订单种植、粮食收储、农产品加工、配送、销售等方面实现突破，形成从生产到消费终端的服务链，提升农业产业化服务水平。

5、加快推进基层社改造。在借鉴苑庄供销社通过招商引资建设苑庄供销社商贸综合体实现盈利的成功经验上，按照乡镇总体规划，充分利用相关政策，抓住土地、设施开发改造的主动权，通过招商引资、合作开发等方式，加快推进白石、南站等有场地、有资产的基层供销社改造工作。

6、积极做好对上争取和招商引资。一是加快推进汶上县供销服务中心项目建设。通过积极申请上级政策资金、招商引资等方式尽快开工建设、投产运营。二是积极推进中农批二期冷链物流中心建设。配合相关部门积极推进中农批二期项目的建设，按时完成农产品交易区、市场配套区、冷链仓储物流区、综合服务区等建设任务。

7、加快再生资源回收利用。一是充分利用供销社存量资产、整合资源，指导社属企业开展再生资源回收利用中心及回收站点，拓宽业务领域，盘活闲置资产；二是通过开放办社，吸纳一批有实力、有规模的再生资源回收公司，加大供销社再生资源回收体系的建设；三是加大再生资源网点的建设力度，依托村级供销社，分别在县、镇、村建设规范化的回收站及分拣中心，构建县、镇、村三级回收平台，开展经营性服务和公益性服务。四是整合再生资源回收社会组织和收购点，共建再生资源回收园区，规范再生资源回收秩序。

8、积极稳妥推进企业破产。一是完成土产公司剩余职工债权的兑付；二是完成县社织布厂第三方审计工作，对职工债权进行公示，公示无异议后依法确定分配方案，根据补偿资金到位情况，有序兑付职工债权；三是完成回迁后的第五棉厂沿街门面拍卖工作，确定分配方案，争取今年破产终结；四是积极对接县法院，推动城关供销社进入破产程序，力争上半年破产终结。

9、千方百计抓好信访维稳。按照“属地管理，谁主管谁负责”的要求，明确主体责任、化解责任和领导责任，完善问题排查、信息预警、领导接访、网格化管理和矛盾调处工作机制。加强社属企业破产改制和信访维稳工作的沟通衔接，做好相关政策的宣传和解答，形成企业改制与信访维稳工作协调推进的工作机制，切实解决好信访问题。

10、高度重视安全生产。签订安全生产责任书，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实企业安全生产主体责任，企业负责人第一责任人、负总责。健全安全生产管理制度，制定老旧设施安全检查台账，定期开展安全生产培训和督导检查，落实整改措施，提升突发事件应急处置能力，确保安全生产全年零事故。